日前，公司公布了生产部员工2014年度考核评分。今年元旦前，公司组织了对生产部管理人员和生产员工的年度考核。参与此次考核评分的人员分布在与生产部密切联系的各部门中，具有广泛的代表性；此次评分采取了当场独立打分的形式，避免了相互影响，保证了独立性；参与评分的人员均实名制打分，保证了评分的真实性和严肃性。总之，通过设定合理的打分规则，保证了此次2014年度生产部考核评分结果的客观与真实。
本次考核是对生产部员工每个人的全面性评价，评分内容包括“技术水平、承担高难度工作的能力、质量水平、出错情况、核安全意识、自我行为管理、服从大局、团队合作、5S管理”等诸多方面，按照一定的权重系数统计得出各人的平均得分。类似这样的考核评分今后每半年进行一次，公司将根据各人考核的具体得分高低，调整其半年度的基础工资水平。由于历史原因，生产部有些员工的基础工资高但考核得分较低，也有人基础工资低但考核得分较高，这些不合理之处将通过考核调整逐步解决。今后各人的基础工资数将与每半年的考核得分直接挂钩，能上能下，体现公平公正的基本原则。
公司鼓励每一位员工爱岗敬业、积极工作、成长进步，大力倡导员工通过自身努力提高自己的考核得分，从而获得更好的个人待遇。
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